Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Global Teknomedika Mandiri Pekanbaru
DOI:
https://doi.org/10.38204/atrabis.v9i1.1993Keywords:
Motivasi, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini dilakukan kepada 31 karyawan PT.Global Teknomedika Mandiri Pekanbaru, dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Hasil uji parsial menunjukkan bahwa nilai t-hitung (7.754) lebih besar daripada nilai t-tabel (2.045), dengan sig 0,00 < sig 0,05, jadi dapat dipahami bahwa terdapat pengaruh yang cukup signifikan antara Motivasi dan Kinerja Karyawan pada PT. Global Teknomedika Mandiri Pekanbaru. Selain itu, telah dihasilkan bahwa nilai R Square sebesar 0,675 berdasarkan per-hitungan koefisien determinasi (R2). Hasil ini menunjukkan secara keseluruhan, variabel motivasi ada berpengaruh sebesar 67,5% terhadap kinerja karyawan. Variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini, seperti insentif, komunikasi, dan disiplin kerja, ada berpengaruh sebesar 32,5%. Hasil penelitian memaparkan bahwa motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Global Teknomedika Mandiri Pekanbaru benar dan dapat dilakukan.
Downloads
References
[2] Ady, Fransiskus; Wijono, Djoko.(2013). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, dan Entrepreneurship, 2.2: 101-112.
[3] Arianty, N. (2015). Pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 14(2).
[4] Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: Rineka Cipta
[5] Bahri, S., & Nisa, Y. C. (2017). Pengaruh Pengembangan Karir Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 18(1), 9–1
[6] Edison, Emron., dkk. (2016). Manajemen SDM. Alfabeta: Bandung
[7] Ghozali, imam. (2016). Aplikasi analisis multivariate dengan dengan program IBM SPSS 23 (edisi 8). Cetakan ke VIII. Semarang : Badan penerbit universitas diponegoro.
[8] Hasibuan. (2017). Manajemen SDM. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Akasara
[9] Hasibuan, M.S.P. (2014). Manajemen SDM. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
[10] Hasibuan, 2016. Manajemen SDM. Edisi Revisi, Cetakan ke 13. Jakarta: Bumi Aksara
[11] Hasibuan,M. (2013) Manajemen SDM , Jakarta :Bumi aksara.
[12] Hasibuan,M. (2015) Manajemen SDM , Jakarta :Bumi aksara.
[13] Kotler, Phillip dan Kevin Lane Keller.(2016). Manajemen Pemasaran edisi 12 Jilid 1 & 2.Jakarta: PT. Indeks.
[14] Larasati, Sindi, and Alini Gilang.(2014). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan wilayah telkom jabar barat utara (Witel bekasi)." Jurnal Manajemen dan Organisasi 5.3: 200-213.
[15] Mangkunegara. (2017).Manajemen SDM Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Bandung: PT. Remaja Rosdakary
[16] Muis, Muhammad Ras, J. Jufrizen, And Muhammad Fahmi. 2018. “Pengaruh Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.” Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah) 1(1):9–25
[17] Priansa, D. J. (2017). Perencanaan & Pengembangan SDM. Bandung: PT Alfabet.
[18] Putri Novrita .(2021). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada kantor pencarian dan pertolongan (basarnas) Pekanbaru
[19] Rozalia, Nur Avni, Hamida Nayati, and Utami Ika Ruhana. (2015). Pengaruh motivasi kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan (studi kasus pada karyawan PT. Pattindo Malang). Jurnal Administrasi Bisnis 26.2.
[20] Siagian, Sondang P. (2018). Manajemen SDM Edisi 12. Ghalia Indonesia
[21] Sudaryono.(2017). Manajemen Kinerja: Konsep, Aplikasi, dan Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[22] Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D.
[23] Sunyoto, D.(2018). Teori, Kuesioner, dan Analisis Data SDM (Praktik Penelitian). Yogyakarta: CAPS (Center For Academic Publishing Service
[24] Theodora, Olivia. (2015).Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Sejahtera Motor Gemilang."Agora 3.2: 187-195.
[25] Winardi. (2016). Motivasi dan pemotivasian dalam manajemen.Jakarta : Raja wali.
[26] Zainal, V. R. (2014). Manajemen SDM Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Rajawali Pers.
