Implementasi Modal Sosial Dan Tata Kelola Desa Wisata Terhadap Peningkatan Pendapatan Masyarakat Kabupaten Garut

  • Hani Siti Hanifah Universitas Garut
  • Windi Ariesti Anggraeni Universitas Garut
  • Nurbudiwati Universitas Garut
  • Rd Ade Purnawan Universitas Garut
Keywords: governance, social capital, tourism, tourism village

Abstract

Tourism is believed to be an economic activity that drives the regional economy in an effort to improve community welfare through sustainable tourism development with natural and human aspects over a long period of time through a sustainable tourism agenda with elements of building, managing related to the environment, economy, social, nature and culture. The concept of tourism refers to community empowerment (community-based tourism) with the community acting as the determinant of development (Tamrin et al., 2021), including through Desa Wisata. The local wisdom Tourism Village program is part of sustainable tourism development with a rural concept with aspects of customs, socio-culture, traditional architecture, daily life, and integrated village spatial structure supported by social capital to encourage the formation of social relations and become energy for the implementation of social networks for marketing. The urgency of this research is to develop social capital in the community as the driving force for various social actions and cooperation networks as the glue that glues a community together in social rules, culture, belonging and mutual support, to achieve goals that are still low in the community. Meanwhile, the governance of the Tourism Village is still not optimal, because it does not know the proper management of tourism potential that can increase local community income. The purpose of the study was to determine the implementation of social capital and tourism village governance to increase community income in Garut Regency 2024. This quantitative research uses primary data obtained from respondents spread across 5 Tourism Villages in Garut Regency with multiple linear regression analysis techniques through SPSS software. This research is expected to be an input for regional policies and stakeholders in Garut Regency.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Adnan, Z. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Desa Wisata Pada Masa Pandemi Covid-19 di Kabupaten Garut. Jurnal Publik, 17(01), 76-86.

Inayah, A.L. (2022). Modal Sosial dalam Pengelolaan dan Pengembangan Pariwisata pada Wisata Kemit Forest Education di Karanggedang Sidareja Cilacap. (Doctoral Dissertation, UIN Prof. KH Saifuddin Zuhri).

Alfiandri, A., Akbar, D., & Ikhsan, K. (2019). No Collaborative governance: Suatu konsep penguatan kelembagaan dalam dunia investasi. Umrahpress.

Alfiansyah, R. (2023). Modal Sosial sebagai Instrumen Pemberdayaan Masyarakat Desa. Jurnal Socius: Journal of Sociology Research and Education, 10(1), 41-51.

Apriana, M., Karyadi, L. W., & Parama, I. D. M. S. (2023). . Peran Modal Sosial Dalam Pengembangan Desa Wisata Tetebatu Selatan Lombok Timur. In Prosiding Seminar Nasional Mahasiswa Sosiologi (Vol. 1, No. 2, Pp. 255-262).

Arida, I. N. (2017). Ekowisata ( Pengembangan Partisipasi lokal dan Tantangan Ekowisata). Cakra Press.

Fadli, M. R. (2020). Peran Modal Sosial dalam Pendidikan Sekolah. Equilibrium: Jurnal Pendidikan, 8(2), 152–161. https://doi.org/10.26618/equilibrium.v8i2.3363

Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Badan Penerbit UNDIP.

Hadi, S., & Purwati, A. A. (2020). Modal sosial dan inovasi terhadap kinerja bisnis UMKM. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING), 4(1), 255-262.

Hanifah, H. S., Kartiko, E., Anggraeni, W. A., & Nurbudiwati, N. (2023). Penguatan Pendidikan Kewirausahaan Dan Jaringan Sosial UMKM Bumdes Bina Laksana Samarang Kabupaten Garut. JPM: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(2), 216-226.

Harnanto, N., Wijayanti, A., & Masitoh, E. (2019). Faktor–Faktor Yang Mempengaruhi Auditor switching (Studi Empiris Perusahaan Perbankan Yang Terdaftar Di Bei Periode 2014–2017). Tirtayasa Ekonomika, 14(1), 35-52.

Haryanto, L. (2019). GERAKAN REVITALISASI EKO DAN ETNO WISATA BERBASIS MODAL SOSIAL (Studi Deskriptif pada Kelompok Masyarakat Adat Suku Sambori “Madasusa” di Desa Sambori Kecamatan Lambitu Kabupaten Bima). (Doctoral Dissertation, University of Muhammadiyah Malang).

Hasanah, Budi. (2019). Tata Kelola Desa Wisata Sukaratu Berbasis Kerakyatan. Sawala J Adm Negara. 2019;7(2):108–21.

Husnah, S. E. (2022). Manajemen dan Tata Kelola Lingkungan: Implementasi SDGs dalam KLHS. Publica Indonesia Utama.

Khairunnisa, A. (2020). Implementasi pariwisata berkelanjutan dan dampaknya terhadap pembangunan ekonomi masyarakat perspektif Islam: Studi Di Desa Pujon Kidul, Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang. (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim).

Khotami, W. (2019). EKONOMI PEMBANGUNAN. AkademiMaritim Nusantara Banjarmasin.

Liputo, N. F., Panigoro, M., Sudirman, S., & Hafid, R. (2023). Pengaruh Pengembangan Desa Wisata terhadap Peningkatan Pendapatan Masyarakat Lokal di Desa Torosiaje Kecamatan Popayato Kabupaten Pohuwato. Economics and Digital Business Review, 4(2), 325–336.

MAA., F. (2019). Pengaruh Pendapatan, Harga dan Selera Masyarakat terhadap Permintaan Kartu BRIZZI PT.Bank Rakyat Indonesia (Studi pada Masyarakat di Kabupaten Tulungagung). 2019. Repo.Iain-Tulungagung.Ac.Id.

Maarif, Usman. (2023). Peran Modal Sosial dalam Pengembangan Masyarakat Desa Wisata Pujon Kidul Malang. INTELEKSIA-Jurnal Pengemb Ilmu Dakwah. 2023;5(1):223–40.

Mardiasmo. (2018). Akuntansi sektor publik. Andi.

Molla, Y., Supriatna, T., & Kurniawati, L. (2021). Collaborative Governance Dalam Pengelolaan Kampung Wisata Praiijing Di Desa Tebara Kecamatan Kota Waikabu-Bak Kabupaten Sumba Barat. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, 6(2), 140–148. https://doi.org/10.33701/jipsk.v6i2.1790

Mulyani, E., Suripto, S., NUZIA, W., & Fatmasari, R. (2017). Ekonomi pembangunan. Angewandte Chemie International Edition, 6(11).

Mulyani, A., Juliansyah, F. R., Febrianti, T., Rengganis, N. F., Saparudin, H., Slamet, B., Latif, A. A., Haolilah, S., Fathon, A., Wahdaniah, H. N., Ramdani, I., Putri, E. I., Jamiludin, I., Rahayu, M. F., Saadah, R., Alfiansyah, D., Ahzam, F. M., Alhakim, M. K., Nurpajar, D. S., & Gustiawan, R. F. (2023). Penerapan Kawal Desa Untuk Kebutuhan Tata Kelola Desa Sirnagalih Bayongbong. Jurnal PkM MIFTEK, 4(2), 139–144. https://doi.org/10.33364/miftek/v.4-2.1475

Mumtaz, A. T., & Karmilah, M. (2021). Digitalisasi wisata di desa wisata. Jurnal Kajian Ruang, 1(1).

Musaddad, A. A., Rahayu, O. Y., Pratama, E., Supraptiningsih, S., & Wahyuni, E. (2019). Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan di Indonesia. Dinamika Administrasi: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Manajemen, 2(1).

Prayitno, G., Dinanti, D., Wisnu Adrianto, D., Rahmawati, R., Auliah, A., & Eka Wardhani, L. (2023). The influence of social capital in improving the quality of life of the community in sidomulyo tourism village, Indonesia. GeoJournal of Tourism and Geosites, 46(1), 208-217.

Rahmawati, R., Auliah, A., & Prayitno, G. (2022). Farmers’ social capital in supporting sustainable agriculture: the case of Pujon Kidul tourism village, Indonesia. Civil and Environmental Science Journal Vol. 05, No. 02, Pp. 235-249.

Setiawan DF, Maula DI, Nuryani T, Ariyani AD, L. M. (2023). Restrukturisasi Sistem dan Tata Kelola Wisata melalui Pendekatan Desa Wisata dan Community Based Tourism Kabupaten Bantul. JMM (Jurnal Masy Mandiri). 2023;7(2):1737–54.

Hanifah, H.S., Muharam, H. Kartiko, E. (2020). Ekonomi Pembangunan. Universitas Garut.

Susanti FE, W. N. (2023). Peran Organisasi Tata Kelola Dalam Pengelolaan Desa Wisata Lembah Papah Sentolo, Kulon Progo, Yogyakarta. ADARMA. 2023;10(1).

Tamrin, I., Tahir, R., Suryadana, M. L., & Sahabudin, A. (2021). Dari Sejarah Menuju Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan: Studi Kasus Kampung Wisata Pancer. Jurnal Master Pariwisata (JUMPA), 8, 152. https://doi.org/10.24843/jumpa.2021.v08.i01.p08

Usman, S. (2018). Modal Sosial. Pustaka Pelajar.

Wibowo, B., Suherlan, H., Hidayah, N., & Nurrochman, M. (2022). Analisis Tata Kelola Kolaboratif Desa Wisata yang Mandiri dan Berkelanjutan: Investigasi Empiris dari Ngargoretno-Magelang. Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas Dan Perjalanan, 6(1), 75–84. https://doi.org/10.34013/jk.v6i1.646

Wisata, P. D. (2021). Pengelolaan desa wisata dengan konsep green economy dalam upaya meningkatkan pendapatan ekonomi masyarakat pada masa pandemi COVID-19. Jurnal Akuntansi Dan Pajak, 22(02), 2.

Yanti, R. W. W. L., Sochib, & Witjaksono, P. (2018). Jurnal Riset Akuntansi Jurnal Riset Akuntansi. Jurnal Riset Akuntansi, 1(September), 1–7. http://jkm.stiewidyagamalumajang.ac.id/index.php/jra%0APengaruh

Published
2024-06-28
How to Cite
Hanifah, H. S., Anggraeni, W. A., Nurbudiwati, & Purnawan, R. A. (2024). Implementasi Modal Sosial Dan Tata Kelola Desa Wisata Terhadap Peningkatan Pendapatan Masyarakat Kabupaten Garut. JRAK (Jurnal Riset Akuntansi Dan Bisnis), 10(2), 222-240. https://doi.org/10.38204/jrak.v10i2.1950